Táctica 4 Consultores de Gestión SL - C/ Villalba Hervás, 2 - 38002 Santa Cruz de Tenerife
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Privacidad y Protección de DatosAtendemos el mantenimiento preventivo y correctivo del hardware y redes para su correcto funcionamiento, incluida la instalación de nuevos equipos.
Instalamos y parametrizamos el software de ofimática y correo electrónico, e instalamos y configuramos periféricos como cámaras, impresoras o lectores.
Atendemos las incidencias que se puedan producir en los sistemas informáticos con intervención urgente para restablecer el servicio lo antes posible.
Opción de servicio 24 x 365.
Además del necesario y estricto deber de confidencialidad que requiere la prestación de estos servicios, en cada proceso de contratación, en su caso, Táctica 4 SL solo trabajará para una de las partes:
Este es un principio básico de la gestión que se establecerá como cláusula contractual.
Ayudamos a los Licitadores con el contenido técnico de los procesos de contratación:
Ayudamos al Órgano de Contratación con el contenido técnico de los procesos de contratación:
Ayudamos a empresarios y gestores públicos en la búsqueda de sistemas de trabajo más eficaces y eficientes para la realización de las tareas necesarias para su actividad.
Redactamos los procedimientos e instrucciones técnicas, nos encargamos de su difusión y de ofrecer la formación interna a cada una de las personas trabajadoras implicadas.
Para la toma de decisiones empresariales.
Es la herramienta que desvela la viabilidad económica de una actividad existente o de una nueva actividad que se pretende poner en marcha.
Incluye la cuenta de explotación, la determinación de las necesidades de tesorería y una proyección de balance.
Ayudamos a empresarios y gestores públicos a la definición, implantación y seguimiento de un sistema de gestión por objetivos que los establece y cuantifica, basado en un presupuesto anual, cierres parciales y proyecciones al fin de ejercicio, con sus correspondientes reapreciaciones y medidas correctoras.
Facilita el control de la actividad y permite no perder el enfoque.
Ayudamos a empresarios y gestores públicos en el diseño, planificación e impartición de formación específica dentro de la empresa para puestos técnicos, mandos intermedios y directivos de diferentes áreas de actividad.
Determinadas situaciones especiales requieren la intervención de un directivo “desde dentro” que asuma temporalmente las funciones de gerente o de responsable de algún departamento.
Para realizar cambios profundos, para suplir una baja de larga duración, para facilitar la contratación de un nuevo directivo o en los procesos de transición intergeneracional en la empresa familiar.
Más allá de la auditoría de cuentas o de las auditorías internas o externas propias de un sistema de gestión de la calidad, verificamos que la estrategia comercial, la cultura empresarial y los hábitos de trabajo son los deseados por el empresario o el gestor público.
De su resultado podrán derivar acciones de formación o de reorganización.
Ayudamos a empresarios y gestores públicos en el análisis de la organización mediante la evaluación de los puestos de trabajo, en la redefinición de funciones, en la optimización de horarios y turnos de trabajo, y en la adaptación de procedimientos e instrucciones técnicas.
Incluye, en su caso, el planteamiento a los representantes de los trabajadores y la negociación colectiva.
Ayudamos a empresarios y gestores públicos en el debate, diseño, planificación e implantación de la estrategia para el desarrollo de su actividad a corto, medio y largo plazo, basada en enfoque al cliente externo e interno, la implicación del personal y sustentada en proyecciones y datos.