Atendemos el mantenimiento preventivo y correctivo del hardware y redes para su correcto funcionamiento, incluida la instalación de nuevos equipos.

Instalamos y parametrizamos el software de ofimática y correo electrónico, e instalamos y configuramos periféricos como cámaras, impresoras o lectores.

Atendemos las incidencias que se puedan producir en los sistemas informáticos con intervención urgente para restablecer el servicio lo antes posible.

Opción de servicio 24 x 365.

Además del necesario y estricto deber de confidencialidad que requiere la prestación de estos servicios, en cada proceso de contratación, en su caso, Táctica 4 SL solo trabajará para una de las partes:

• Si intervine en alguno de los ítems para el Órgano de Contratación no actuará con ningún licitador que pretenda o haya concurrido a ese expediente.
• Si intervine en alguno de los ítems para un licitador no actuará con ningún otro licitador ni para el Órgano de Contratación en ese expediente.

Este es un principio básico de la gestión que se establecerá como cláusula contractual.

Ayudamos a los Licitadores con el contenido técnico de los procesos de contratación:

• Realizar la toma de datos y elaborar los estudios previos.
• Redactar la Memoria Técnica.
• Calcular el precio de la oferta.
• Analizar y fundamentar los criterios de evaluación.
• Redactar las cuestiones técnicas para el Recurso Especial en Materia de Contratación.
• Manejo de la Plataforma de Contratación del Sector Público.

Ayudamos al Órgano de Contratación con el contenido técnico de los procesos de contratación:

• Redactar el Pliego de Prescripciones Técnicas.
• Redactar las cuestiones técnicas del Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares.
• Redactar la Memoria Justificativa, Presupuesto y Estudio Económico-Financiero.
• Redactar el Informe Técnico de Adjudicación.
• Análisis técnico para la respuesta a los Recursos Especiales en Materia de Contratación.
• Ejercer las funciones de Responsable del Contrato.
• Manejo de la Plataforma de Contratación del Sector Público.

Ayudamos a empresarios y gestores públicos en la búsqueda de sistemas de trabajo más eficaces y eficientes para la realización de las tareas necesarias para su actividad.

Redactamos los procedimientos e instrucciones técnicas, nos encargamos de su difusión y de ofrecer la formación interna a cada una de las personas trabajadoras implicadas.

Para la toma de decisiones empresariales.

Es la herramienta que desvela la viabilidad económica de una actividad existente o de una nueva actividad que se pretende poner en marcha.

Incluye la cuenta de explotación, la determinación de las necesidades de tesorería y una proyección de balance.

Ayudamos a empresarios y gestores públicos a la definición, implantación y seguimiento de un sistema de gestión por objetivos que los establece y cuantifica, basado en un presupuesto anual, cierres parciales y proyecciones al fin de ejercicio, con sus correspondientes reapreciaciones y medidas correctoras.

Facilita el control de la actividad y permite no perder el enfoque.

Ayudamos a empresarios y gestores públicos en el diseño, planificación e impartición de formación específica dentro de la empresa para puestos técnicos, mandos intermedios y directivos de diferentes áreas de actividad.

Determinadas situaciones especiales requieren la intervención de un directivo “desde dentro” que asuma temporalmente las funciones de gerente o de responsable de algún departamento.

Para realizar cambios profundos, para suplir una baja de larga duración, para facilitar la contratación de un nuevo directivo o en los procesos de transición intergeneracional en la empresa familiar.

Más allá de la auditoría de cuentas o de las auditorías internas o externas propias de un sistema de gestión de la calidad, verificamos que la estrategia comercial, la cultura empresarial y los hábitos de trabajo son los deseados por el empresario o el gestor público.

De su resultado podrán derivar acciones de formación o de reorganización.

Ayudamos a empresarios y gestores públicos en el análisis de la organización mediante la evaluación de los puestos de trabajo, en la redefinición de funciones, en la optimización de horarios y turnos de trabajo, y en la adaptación de procedimientos e instrucciones técnicas.

Incluye, en su caso, el planteamiento a los representantes de los trabajadores y la negociación colectiva.

Ayudamos a empresarios y gestores públicos en el debate, diseño, planificación e implantación de la estrategia para el desarrollo de su actividad a corto, medio y largo plazo, basada en enfoque al cliente externo e interno, la implicación del personal y sustentada en proyecciones y datos.